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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源湖南中財化建     作者羅利云     日期2016-01-19     點擊量1977

                反省是一種進步,是一種對自身行為的領悟。我認為反省并不是到寫反省這一天才能反省,應該每天對自身進行反省,遇到做的事情不足進行反省,只有充分認識到不足和錯誤,才能促使自己探求解決辦法,在自身求知欲望推動下去做好事情。

                一、關于制度

                總是停留在執行力不足的尷尬境地,也是個人意志不夠堅定的表現。上半年指標表現較好,在車間走動管理過程中,覺得是否自己對員工過于苛刻,內心總會有一些包容的想法。導致在一些制度執行中,去講人情、打折扣。直到精心培養的一個組長的離職(不是工資原因),讓我深刻體會到,制度不執行會被慢慢消磨掉,從強行要休息到曠工再到想上班就上,從主動幫領導解決困難到我幫你做事,最終到下定決心另行培養。制度要有底線,對突破底線的行為拿出決心處理。

                二、關于技術和能力

                對于7月份廢料率突破到4.68%,是年度唯一考C月份,出現停電和顏色批量性問題,在顏色變化影響生產時,自己本身缺少技術能力去扭轉去改變,導致結果差強人意。仔細想想人并不是天生什么都會的,很多事情都可以嘗試去學習、去了解,既提高自己的經驗,又能想出更多的驗證方向和減少損失的方法,更可以渲染團隊氛圍,共同進步。

                三、關于團隊建設

                團隊的整體水平較去年有了明顯的進步,但在高端力量上還遠遠不夠。團隊主力或多或少存在缺陷,技術好管理不足、管理突出技術又不足以重任。可能是自己對管理的惰性,對人員的調整不夠主動、不夠大膽,總有顧慮怕勝任能力不足,仔細觀察和分析二工段新晉女班長的工作作風和工作結果,管理意識比技術水平來得更重要。要給上進的人更多表現機會,保持團隊活力,避免變成一灘死水,恰當的改變或許能將人引向更適合他的位置。

                自省是我們的一面鏡子,幫助我們找出自己的瑕疵。反省是我們前進的動力,推動我們走向成功。喜歡在集團網上看領導們的反省,他們用一路走來的實踐驗證,讓我明白很多道理。


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