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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源湖南中財化建     作者周霞     日期2016-01-19     點擊量1977

                時間過得真快,又將迎來新的一年,總感覺自己成長慢,現反省如下:

                一、關于舒適圈

                每個人都生活在一個個無形的圈子里,在圈內有熟悉的環境,做自己會做的事,在這個熟悉的圈內會感到很輕松、很自在,這就是舒適圈。而當我們踏出圈時,面對變化與挑戰,因而感到不適。15年以幫帶、工傷、班組長培訓等項目工作為主,自己陷入領導給我框定的職責圈內了,主動推進人事管理的工作不多;再比方說今年自已被動講授課程僅1門,以忙為借口不愿主動講課,不想改變原來舒適的狀態,所以才會老感覺自己成長慢,希望新的一年加強自我學習,多主動開發課程,勇敢走出自己的舒適圈!

                二、關于督查

                做管理大部分工作實際為督查,過程管控好,結果肯定好。15年幫帶管理雖說建立督查機制,可是督查力度不夠,導致存在部分幫帶流于形式,希望16年幫帶督查更勤、更高、更促!三、關于分析:分析就是將研究對象的整體分為各個部分、方面、因素和層次,并分別加以考察的認識活動。分析的意義在于細致的尋找能夠解決問題的主線,并以此解決問題。反省自己在這方面做得不深入,比方說每月的人工成本事后被動分析,較少提前考慮產量與人的關系,缺少深入分析,希望在新的一年深入分析相關數據關聯性,提前做好規劃,真正運用數據分析解決問題!

                以上反省,請各位指正監督!


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