2015年上半年的工作為全年銷量任務打下了基礎，下半年自己在工作方面也沒有以往主動了，年度任務可以完成不想去承擔更多的壓力，面對項目、價格、利潤、回款等事情，自己也一在篩選客戶一直在問這么累自己的利潤點在哪里，自己如何長期的發展，團隊如何長期的發展下去。面對如此血腥的市場，市場每天在發生變化，我們的模式受控于我們的市場發展，形象店年銷售額40萬，在市場都不如最基本的一個小品牌，單純的算店的存在現在只能是虧損，將來會不會好會不會扭虧為盈，還需要盡快尋找可持續發展之路。

　　即將進入2016，方向的對錯是自己唯一給自己的一條路。