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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源湖南中財化建     作者黃紅勝     日期2016-01-19     點擊量2009

                時光荏苒,充滿期待及展望的2015年已經悄然過去。靜下心來,好好地對過去的一年在工作、生活、學習上進行了一番總結,似乎做的沒有期待中的那樣好,雖然忙碌但成效并不大。此刻,思緒萬千,選擇性地記錄以下感想,用以自我鞭策:

                感想一、關于養成刨根究底的工作習慣

                “刨根究底”的字典解釋義為比喻追究底細,問事問根本,看事看內在。“某工段、某機臺顏色不合格了,某機臺性能不合格了,請研發部盡快調整解決”這句話經常在耳邊響起,今年車間關于顏色批量波動的問題出現不少,有的找到了原因,有的沒有找到原因,整體上沒有找到原因的比找到原因的次數多。經過這么些年的經驗積累,其實是有形成一些查找原因的方式方法,但實際過程中對一些具體問題原因查找時淺嘗輒止,只對其中覺得重要的因素做了驗證,并未能夠以聯系的眼光看待、分析問題,導致更多的時間花在“救火”上面,而這種方式只能暫緩事態的發展,并不能從根本上解決問題。接下來需要轉變自己的工作思路,既然任何問題的出現都是有原因的,那么每一個問題出現后就要梳理所有影響因素盡可能的找出原因,做到“求實、求證、求真”,不斷要求自己及下屬知其然更要知其所以然,達到“由表及里循善誘,刨根究底始見真”的效果。

                感想二、關于學會加強自我管理

                一個管理不好自己的人,如何管理別人?一個書都不翻一下的人,下屬會熱愛學習,追求進步?一個對所遇問題不敢挑戰的人,下屬會集中精神、全力以赴工作?這些答案都是否定的。部門人員均是85后,處于職業生涯的初期,我的一舉一動無不影響著他們。“一個管理者的能力表現并不在于指揮別人,而是在于指揮自己跳出最美的舞蹈”,嚴于律己,管理好自己的心態,言出必行,加強執行力,不斷學習,擴寬知識面,做一個自我管理能力越來越強的人。


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