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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源湖南中財化建     作者周述斌     日期2016-01-19     點擊量2011

                一、關于服務

                對于公司內部,要服務好廣大員工,積極響應員工關于衣食住行等硬件設施的需求;對于外部,要做好各政府職能部門與公司的銜接工作,積極處理與維護政企關系。反省2015年各項服務工作,存在“心不夠細,考慮不全,容易漏項”等問題,從會議材料出現排版錯誤,重要政府人員接待脫節,日常宴請過程未能及時添加茶水等失誤上都能體現。服務工作沒有最好,只有更好,總結每次服務工作得失,積累經驗,養成好的習慣,把服務工作規范化、流程化,并執行落地。

                二、關于“講人情”

                2015年感觸較深的是經開區各辦公桌上“馬上就辦”的溫馨提示牌,不管是政府部門還是我們企業內部,應該有這種“馬上就辦”的執行力與響應速度。然而很多時候,我們在安排了某項工作,由于其它緊急事情的沖突,在“講人情,賣面子”的情況下變成三分鐘熱度,事后缺少監督跟進,造成事情拖拉、遺忘,出現重要事情草率做,緊急事情被拖拉。

                三、關于健康

                行政其實是一個很好的提升個人綜合能力的平臺,日常應酬與接待中能接觸到各類社會人員,同時由于應酬的關系,經常性喝酒、唱歌、熬夜,缺少年輕人應有的旺盛精力,熬夜后易出現犯困、精神狀況不佳等表現,感覺健康狀況有所下滑。2016年,給自己準備好運動裝,適時提醒自己多運動,多鍛煉,有好的身體才能更好的工作。

                2016年依據“貼心、貼肉”的服務宗旨做好行政工作,對外“貼心”,走出去,多交流,及時溝通收集各類信息;對內“貼肉”,請進來,多思考,從員工角度出發做好后勤保障工作。

                以上是我的反省,請各位領導和同事批評指正。


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