這段時間，微信朋友圈在轉發《劉強東與馬云相約1999》，16年前，京東年交易額只有600多萬，新一年的目標是保證1200萬、沖刺2000萬，人員聘一個庫管、加一名銷售；阿里呢，馬云帶著“十八羅漢”剛回到杭州，在民房里探討五年十年后要做的事情。2015年，京東年交易額超過4000億，市值近400億美元；阿里年交易額超過3萬億，市值1800億美元。聽著當年劉強東蘇北口音的普通話和馬云傳銷式的演講，我不禁向這些成功創業者致敬的同時，也不得不反思自己的人生，過去的十年我做了什么？未來的十年我又將做些什么？

　　我是一個不太喜歡設定目標的人，特別是宏圖大志，早些年心血來潮的時候還會計劃下未來如何如何，但漸漸發現理想很豐滿、現實卻很骨感，或許是目標定的不切實際，抑或是自己不夠堅持和專注，后來干脆少想、多做，認真把眼前的事做好，工作如此、生活亦然。

　　近年，集團各項事業快速發展，化建整體工作穩步推進，各項經營指標領跑同行，生產基地和市場總部工作月月有亮點、年年有創新，這些時不時促進自己反省，工作還是得有短期和長期目標，沒有大到不能完成的夢想，也沒有小到不值得設立的目標，要激情工作，要專注目標。一個人的時間和精力都是有限的，只有專注于目標的時候才能發掘出自身的潛能，才能發現提升的空間，才能激發創新的靈感。以每日銷量簡報為例，手機短信改為微信發送，雖是簡單的改變，卻讓做者省時省事、觀者直觀清晰。

　　李宗盛的《致匠心》有一句話：專注做點東西，至少，對得起光陰歲月。我雖不知道明天會發生什么，也不能左右生活，但努力在各種變數可能之中，將各方面做到最好。