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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源集團總部     作者吳仁     日期2016-01-19     點擊量2296

                過去一年,回到了集團,接受新的工作安排,發生的事情不少。在此,做出粗陋反省如下。

                1、關于工作熱情

                我有和朋友交流過對長期所從事工作的看法(不單單只是會計工作),不少人都覺得一份工作做久了會無趣,還有人開始厭倦,然后跳槽。我想這都是正常的,一項工作如果沒有吸引你的地方,那么你必然會失去熱情,到頭來工作就變成了一件養家糊口的工具,為了工作而工作。我很羨慕那些把工作當事業,當興趣來對待,永遠干勁滿滿的人,他們應該是撞大運吧,剛好找到這樣一份工作,或者這只是管理大師寫的一種心靈雞湯,極少存在于世上。

                過去的一年,我的工作有了變化,雖然都在財務系統之內,但實際內容發生了很大轉變,從會計核算變成了會計監督。新的工作充滿了挑戰,各種未曾經歷,應該說壓力不小,但自己卻樂于接受,對新工作帶來的新鮮感感到開心。我以為,變化甚少的核算工作,日復一日,容易使人疲乏,適當的崗位調整能激發工作熱情,驅散消極心態。而反過來一想,為什么我沒有那么熱愛原先的工作呢,是因為原先的工作我完成的不好;或者我碰到了難以克服的瓶頸,無法突破;或者是我壓根不適合持之以恒的核算工作;或者我和其他人一樣碰到的是同樣的問題?

                對于這個,我還沒得到答案。

                2、關于工作管理

                現在工作中,時常感覺時間不夠用,一是因為工作狀態容易被打斷。一天之中,大致是早上9點到11點,下午2點到5點,這些整塊的時間我的工作效率最高。而新工作涉及的面很廣,日常的溝通聯絡很豐富,但不適合做出聯絡時間限制,因此我的工作會不時被其他人打斷。一旦被打斷,不管是面對面還是電話、網絡的形式,都會造成一個思緒中斷,注意力被迫轉移。而目前,我還無法在打斷后,都能快速地回歸先前工作。碰到擾亂嚴重的,可能就要宣布剩余的時間變成時間碎片了,只能另行安排時間來完成工作。

                上述時間碎片的產生,連同每日固有的臨近上下班的時間碎片,我又面臨了另一個問題:時間碎片使用效能低下。我沒有學過科學的時間管理方法,但我覺得對于時間碎片,應該可以使用的更加高效一些。對于一些日常零星的小事情,可以放在這些時間進行處理,避免積少成多而占用成塊的時間段去處理;甚至重新安排工作的時間區間,使工作所需時間塊剛好包含掉這些碎片時間,進而提高整體時間使用效能。這些想起來可操作性很強,但實際中可能會想到“反正要下班了,就休息一下吧”之類的懶人想法,就會讓我不去安排工作,任時間白白浪費。

                所以,這也是我需要反省的地方。希望在接下來工作中,首先能加強工作狀態的控制,能迅速重新專注,避免讓時間變成碎片。其次對于時間碎片,可以合理做出安排,充分利用好每一天的工作時間。


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