又到一年年終，到中財七年的時間，事事思考，時時反省，缺點依然存在，雖然稍有進步，但改變太慢，說明認識自身容易，糾正自己很難，知易行難，但在上海廣角15000米的巡航高度下，若仍不下功夫則逆水行舟不進則退，總結以下幾點必須改正：

　　一、自身修為不足，金融業務面臨的誘惑和風險很多，始終要有一顆平常心，正確的認知自己，無論是一時沖動還是頭腦發熱，都反映出我心緒的不成熟，遇事憑心情，心浮氣躁，無章法無套路。大多時候被細枝末節困擾糾纏，缺乏結構思維，沒抓住重點去積極溝通問題分析問題化解問題解決問題。

　　二、格局不高，作為一名老員工，一個司部負責人，自己肩上背負的不單是拉幾個信息做幾筆業務，有容乃大，遇事要更多站在廣角、團隊層面多考慮，組織學習、培訓、訓練，傳播正能量。正念正見正語正行。

　　三、管理水平待提升，作為廣角中層員工，日常管理工作大致可分為與人打交道和與事打交道，而管理水平的高低則體現在處理人和事之間關系的能力上。市場部員工大多實戰經驗豐富，經過實戰的訓練素質過硬，在真正遇到事情需要分工配合或在處理突發事情上的匯報溝通都問題不大；但人心起伏變化影響因素太多，作為司部帶頭人，處理人的關系十足重要，除了交心，還要授人以漁。與員工交心的目的是增進彼此認識，方法是多溝通多吃飯多了解，多用員工的優點，在充分了解的前提下給予不折不扣的信任支持；授人以魚不如授人以漁，在利益分配機制已經趨近完善的前提下，就是要帶領大家多學習、多培訓、多訓練，讓每個員工都能具備強悍的單兵作戰能力，在一個能賺錢的平臺上具備會賺錢的能力，何愁人心不穩，向心力不足？

　　作為五虎將，團隊管理者，要帶出一支有勇有謀，一往直前的狼性團隊，首先得從自我做起，管理者必須心思豁達，敢于擔當，以身作則，嚴格自我要求。在日后的工作中，更要做到心性單純，摒棄紛繁的雜念，集中精力，回歸本質。