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              • 管理團隊(二)
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              我的反省
              文章來源上海廣角     作者錢瑋平     日期2016-01-18     點擊量1533

                時光流逝,一年時間在忙碌中不知不覺地過去了,回顧這一年的工作歷程,我深深感到上海廣角團隊之蓬勃發展的朝氣,感受到上海廣角團隊之拼搏的精神。作為后臺團隊中一員在這一年來的工作,有教訓,有收獲,有總結,對一個熱情工作的人來說是承上啟下的,因此,現將這一年來的反省如下:

                作為上海廣角設備管理人員,在這一年的工作,其一未能仔細分析各種設備經常出現問題其根本在那里,而只是頭痛醫頭的思路解決,雖治表但未治根。其二, 物業工作,今年期貨裝修,雖作為工程監督,但有時太與對人而忽略對事進而影響工期, 如裝修中與設計方案有較大沖突時,沒堅持正確主張而總感覺基建處有定論而放棄,最終施工與效果反差巨大而拆除,延長工期,雖后匯報至使用公司. 使用公司充分比較后釆用我原設想改動方案,通過此事我感覺到只要對公司有益的事一定堅持去做。所以在未來一年的工作中對設備管理、物業管理等,更應該在細小事物中更留心觀察和處理。

                所以這一年反省總結為責任心不強,做事浮躁等。我相信通過廣角CEO提出思維模式改變,經常反省必能讓我從物業,及設備管理的工作能從細致中走向極致。


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