又至年關，轉眼進入中財工作已近2年光景。

　　2015年的工作較2014年應該說有了長足進步，也更為得心應手，雖忙忙碌碌，但仍可說游刃有余，忙中雖有瑕疵，但維穩不亂。

　　2015年全年，除了嚴守客戶開發中心主線與副線工作外，主要內容還是圍繞“三個流水席”展開工作，而在集團的信任下，市場開發三科又主要負責三個流水席中重要的一環——儲備管理干部訓練營的組織與開展工作。加之處室人事工作、行政管理工作及年會等活動籌備，精力不免分散，雖都“做好了”相關工作，但在“做精”方面仍有欠缺，特反省如下：

　　1、設定了諸多目標，導致完成結果只能良好而非“精致、雅致、極致”

　　個人及科室需要完成工作內容很多，同時也承擔了不少臨時交付工作，對于我自己，總想事無巨細、事必躬親的去一件件完成、一件件做好。我常在手機上下載各種待辦事項軟件，然后每日或定期給自己設定很多工作計劃并安排落實，但由于每日工作安排富有彈性，使得精力過于分散，經常是做一下這件事，又去做一下那件事，雖有心，但沒有實質上將所有的工作做到“精致、雅致、極致”。

　　2、行百里路半九十，不能堅持不懈往往意味著失敗

　　2015年共舉行了9期儲備管理訓練營，而在6月后基本是我或同事協同配合組織相關活動的開展，在下半年某一期儲備管理訓練營中，因為接近尾聲，對套路也熟門熟路，所以在組織形式與規則要求上有所松懈，沒有很好的貫徹中財“嚴”之精神。我很喜歡一句話——“行百里路半九十”，意思是走一百里路，最后十里會比前面九十里走的還要艱難。崗位上的工作很多很忙，但是再忙，也需要不斷努力，堅持不懈，否則就可能意味著失敗。

　　以上內容，權為2015年反省，來年將在工作的“執行力”方面再做改善，更上一層樓！