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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源上海廣角     作者黃潔     日期2016-01-18     點擊量2272

                “看山是山,看水是水”

                世間很多東西原本簡簡單單,正直而陽光,跟著心便一條道走到黑,最壞的結果也不過是大器晚成。

                但成長的歷程,會有那么一陣,讓自己有太多的顧慮、太多的想法,開始人云亦云,開始瞻前顧后,開始猶豫踟躕,于是在乎是否最高效卻逝去了時間,于是在意別人的看法重于事物的本質,于是不能坐看云卷云舒,靜聽花開花落。

                而在漫漫長路中,偶爾需要這么一些波動、需要這么一些曲折,細細回想,其實,很多東西都可以變得簡單。世上本無事,庸人自擾之。空杯心態,摒棄眾多的看法,傾聽內心深處的聲音,不忘初心,方得始終。

                “獨當一面,責任擔當”

                市場當先,這是營銷人員的鋒利武器;獨當一面,這是一個團隊長的制勝法寶。對于金融營銷,需要具備的是團隊協作能力,需要具備的是專業而成熟的技能,需要具備的是“勢的對等”。在飛速發展的金融市場,我們幸運的與各大上市公司和大型集團磨肩擦掌、相互配合,我們趕上了最好的時機。

                機會與挑戰同在,一個個優秀的人才聚集在一起,能凝聚力量、積聚氣勢的是在客戶面前我們叱咤風云的泰然自若和最優方案。打一場勝仗,要團隊長的指揮領導,要團隊長的運籌帷幄,要帶著大家伺機而動,出奇制勝。打一場持久的勝仗,要大家齊心協力,用臺下十年功去凸顯我們的實力和專業。

                時不我待,市場是激烈的,唯有責任與擔當,具備獨當一面能力的團隊才是強悍的團隊。

                 “恩威并施,大愛博愛”

                愛一個人,是發自內心的去為他著想;愛一支團隊,是從骨子里去關愛,卻要在行動上對他們嚴厲。我們很容易予人恩惠,或是很輕易就嚴格批評,卻常常用不好制度與人性化的尺度。

                我曾嘗試著在一切事情上采取包容的態度,卻發現,溺愛不是真正的愛。過肆的包容會讓所受之人覺得自己的過錯并無嚴重,注意力會轉移到其他或許跟過錯相比無關輕重的視角,那么“教訓”不再成為“教訓”,只是一眼云煙罷了。

                于是漸漸理解“大愛”不是僅僅讓對方覺得你好,而是錯歸錯,認識了,便不再重犯,如同向日葵般朝太陽生長,越來越燦爛。

                制度和人性化是處事的兩面,帶團隊也要有度的拿捏和把握。用大愛博愛之心,去呵護團隊,恩威并施,才能欣欣向榮。


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