任何一個成功企業都有自己“使命”“愿景”“價值觀” “目標”。而中財集團這些年的高速發展，我也歷歷在目，深有體會。反省制度也是我們中財文化的一部分，回顧這一年有收獲、遺憾、失去。反省既是這一年的總結，也是對明年工作的一種展望。以下是我本人的反省。

　　1、團隊建設：記得剛剛進入中財時，我和張婧婧組成團隊，集團的人員給予我們“神雕俠侶”的稱號，這時我在團隊只需要跟著干并不考慮尋找營銷跑動方向問題，但時過境遷自己也擁有了自己的團隊，我需要改變自己原有的思維模式，主動尋找市場熱點，找準團隊中每個人的特點揚長避短，發揮所長。

　　2、營銷：作為一個前臺營銷人員往往以結果為導向，今年的業績足以讓我感到驕傲，但往往業績背后遮掩住很多的問題，總結：1：今年傳統業務占據著業務收入的90%。在實體大環境都在倡導著轉型及升級下，自身也要加強對于一些新型業務鉆研及學習。2：業務來源比較單一，根基不牢固，需要以點帶面開拓出更多的渠道和資源，做到一手抓銀行一手抓客戶，引用楊總一直在會上說的一件事反復做重復做，那就做成絕活了。

　　3、心態：“勿忘初心”。還記得剛進公司那會，自己只是和小張傻乎乎跑動，從不考慮這樣做有沒有業績收入，只是心里告訴自己堅持下去總會有收獲。跑著跑著也就習慣了，好運自然會找到你。就如電影

　　以上三點是我本人這一年反省總結以及明年的期望。望各位同事領導監督。