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              烏魯木齊管道市場管理處2015年下半年反省
              文章來源西域海外     作者尚興國     日期2016-01-18     點擊量2089

                還在努力工作著,還想再能多做一些銷量,看著窗外厚厚的積雪,我意識到一年已經過去。回首這一年的工作,我不禁感慨萬分,任務沒完成,銷量也有所下滑,很對不起領導對我的信任。夜深人靜時,我細想這一年的工作情況,特反省如下:

                首先,在團隊建設方面,經過我的努力,已經有了好的收獲,取得了一些成績。因為,我去年就意識到工作不是一個人能做好做完的。一個人再努力、再辛苦,永遠沒有團隊共同努力能做得更好。所以,我大力培養新人,組建工作所需的新的機構。在這一方面,我做得還算滿意,新人、新機構沒有辜負我的希望,給我交了滿意的答卷。

                但同時我卻放松了對老人和老機構的管理,因為我相信他們,

                經過這么多年的工作,也取得過不錯的成績,應該更有積極性和自覺性。有時我會覺得對他們管得太多,似乎是對他們的不信任、不放心。所以,我每月只把任務布置給他們,并制定好相應的獎懲措施,我想這樣應該沒問題了。可萬萬沒想到,問題就出現在老人、老機構身上。他們不僅沒完成任務,而且銷量較去年大幅度下滑。究其原因,有說去年的貨款沒收回,今年沒錢墊資;有說今年的工程大幅緊縮,各廠家競爭激烈,很難拿下單子。如此種種,不一而足。

                我不能說他們什么,除了嚴格執行獎懲措施,我不能也不想說他們什么。這一切不僅僅是因為他們的錯,我自身也有著不可推卸的責任。我太過抓緊培養新人,卻忽視了對老人的管理。對他們過于信任,對他們放松管理,對他們的問題沒有及時處理,造成了我今年工作成績的下滑,這是我工作中的失誤。

                痛定思痛,在這里我深深地反省了,明年一定要抓緊新人,也不放松老人。兩手都要抓,兩手都不能放松。爭取在下一年取得好的成績,不再辜負領導的囑托。一定要打一個漂亮的翻身仗!

                我在此反省,請各位領導和同事們監督!


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