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              • 管理團隊(二)
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              我的反省
              文章來源集團總部     作者張軍     日期2016-01-18     點擊量2036

                回頭反省,想起了前段朋友圈里經常談論的:不忘初心、方得始終。

                小處不滲漏,暗處不欺隱,末路不怠荒。——大處著眼,小處著手。

                做人做事,就是細微的地方也不可粗心大意、有所疏漏;即使在沒人聽見沒人看見的地方,也絕對不可以做見不得人的壞事;尤其是處于窮困潦倒不得意的時候,仍舊不要忘志。

                “困難的時候,悲觀的人看到的都是困難,樂觀的人則從困難中看到機遇,這充分體現了一個人的閱歷和能力,對市場越深入,辦法就會源源不斷。”深有體會。

                今年暴露出了個人性格和工作方法的較大問題,同工作內容的調整有關,也反映出了自己的提高方向。下半年,工作遇到了困難,感覺很多問題個人難以協調解決,變得抑郁、壓力大,抓一些很細節的工作點,占用了大量的時間,眼界和格局變得異常小,工作也變得被動,無序。這一點一直以來都是自己的毛病,下半年更甚,應當重視。如果能夠真正做到大處著眼,視野會開闊很多,很多問題會把握的更好,協調的會更多,整體推進也會更順暢。

                前不久,學習了上海公司《精裝修項目調研報告》,感覺收獲到的不止是其經驗,更感受到作為一項工作開展的深度。為什么門窗在精裝修這個有需求的市場,我們沒能研究這么透徹,不能做進去?

                反觀自己,不足太多:視野狹窄,局限在一個小范圍內掙扎;重點不清,抓不住,恨不得把所有的問題解決掉,而有的問題,短期內是無法快速解決的,需要有一個長期的計劃;深度不足,探索不深,淺嘗輒止,遇到困難退縮,沒有去找更好的方法。

                1、提升個人修養、格局,不能做井底之蛙。每天拿出固定的時間去整理。

                2、提煉總結和傳播。要在推進的基礎上,不斷的總結,抓住根本需求點進行提煉,并傳播,同溝通者達成共識。

                以上,做自省。


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