2015年開始定位做杭州型材零售方面的工作，市場也主要圍繞小區渠道、門店渠道兩個方面，并確定門窗為我們的零售產品，以小區渠道見量，門店渠道為品牌宣傳的主要策略。原本計劃通過建立樣板小區作為做大該渠道的第一步。但因著種種緣故沒能實現這一目標。

　　經過一年邊做邊總結，當前小區渠道的突破口也逐漸清晰了許多，但是過程中也暴露了不少自身在市場工作方面的缺點。

　　關于市場，最需要反省的在于做大市場的決心與信心上。

　　決心在于這件事情對他有多重要。杭州型材城市家裝原本就是困難，因為這里是鋁合金門窗的熱土，并且今年建材形勢也處于低潮，在這樣的環境中，讓人常常失去決心。雖然機會并不是沒有，雖然贏就在眼前。而支持決心持續的還是在于信心，信心如何能有，我想還在于自己，相信自己必定能成功的心，一直以來，方法對我來說是不缺的，但在必勝的信念上，我是缺乏的，對于這點上，我想除了獲得做事的真知識之外，還需要自己相信的發展規律，說白了需要親身經歷，而親身經歷我是有的，所以對于16年，必須在信心上、在決心上除了長遠方面，也要對長遠的目標進行分解，通過達成階段性的目標的方式來達成整體的目標。

　　2016年市場部也是站在歷史的浪潮中，為什么這么說，其實物業公司渠道、新型互聯網家裝渠道真正進行自我整合，16年也是極速發展的一年，這一年，我們必須踏上這兩個渠道的浪頭，通過合作與關系的力量讓我們隨著歷史的浪潮去改變現在、甚至駕馭歷史！