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              • 管理團隊(三)
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              個人反省
              文章來源吉林中財管道     作者聶輝     日期2016-01-18     點擊量1891

                2015年已經進入尾聲,我來到公司也已經8年多了,這期間總是在試圖克服和改正自身的缺點和不足,但總覺得效果不明顯。前段時間有幸和天津公司的一位三年不見的老同事一起進行化建業各基地質量互查工作,其間共處一個星期。完事后他對我說,你真是變化太大了,我笑問到,是嗎?也許如同事所說我確實是做出了一些改變,但我自己清楚還有很多地方需要繼續改進。在此我就現存的主要問題進行如下反省,以期能盡快改正。

                一、心態問題

                今年7月份從生產部調至質管部,相對陌生的工作環境和離開生產部思想上的不舍,造成一段時間常常感覺有些焦躁、不安,并表現在當時的工作中。對工作的狀態產生了一定程度的影響,經過領導的耐心開導和自身的及時調整,最終較快的完成了心態上的轉換,工作也漸漸進入狀態。

                二、人員方面

                在用人方面,第一我總是追求十全十美,對員工的一些錯誤或毛病沒有一個很好的包容心態,另外也沒有循序漸進、遷移默化的誘導其改進,而更多的是簡單的批評或處罰;第二,人員管理上未能做好放權和約束之間的平衡,容易出現一抓就死,一放就亂的問題。

                三、做事太過直接

                在做事方法上我的優點同時也是缺點就過于直接,在有些事和有些人上屢屢碰壁。做事直接首先和我的性格相關,其次也說明一個問題:不善于觀察與分析人和事,貪圖省事,不懂得因人而異,“曲線救國”的道理。

                四、學習方面

                進入一個新的工作環境,自己需要學習的東西很多,但自己發現自己的惰性太強,制定的學習及讀書計劃總是不能得到很好的落實。比如說,本計劃今年下半年把現有生產的產品相關的標準都搞清弄懂,并且每月讀一本管理書籍。但這個計劃卻經常因為各種原因而打斷和拖延,時至今日,計劃也僅進行了三分之一。歸根結底,還是惰性太強,總是在找借口!

                以上就是對工作和學習中不足的簡單反省,希望在即將到來的16年,我用積極的心態、合適的用人和做事方法以及更加勤奮的工作學習態度,將明年的工作做得更好,也使自己得到更大的改變。


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