忙碌的一年即將走過，回顧一年中的工作，更多的是暴露出自己的不足，現反省如下，鞭策自己以后做得更好。

　　一、管理缺乏創新

　　從八月起自己全面負責混料、再生料車間的各項工作，但是自己始終用現有的方式方法管理，沒有管理的創新，對管理系統內的漏洞不夠敏感，在出現問題時才想著系統性的補救，導致問題沒有提前發現預防，造成不好的結果。

　　二、引導不夠

　　下面人做得好不好，不單單是遵守制度，按照規范操作，按照指標考核進行獎罰，就能主動的將各項事情做好，還需要身為帶頭人的我們進行引導，時時刻刻的關注，把握各項工作的進展情況，多用心掌控，多監督和檢查，勤管理，引導他們能力的提升，改變他們做事情的態度，使他們主動將事情做好。

　　三、做事不夠完美

　　從年初獨立管理混料車間開始，所有的車間生產指標控制都在逐漸變好，但每次分析總結下來，有這樣那樣的問題存在，沒有做到最理想的程度。我們控制指標的過程，就是怎么把理論的數據百分百的轉化為實際生產數據，所以要一直保持一顆將事情做到完美的心，才能在今后工作中將事情做的更完美。 

　　不足之處還有很多，反省也不止于此，望領導和同事多加批評、指正，今后我將會始終懷著堅毅赤誠的心投身于工作中。