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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源吉林中財管道     作者曹響清     日期2016-01-18     點擊量2237

                轉眼又一年已經過去,回顧這一年的工作結果雖然取得了一些可喜的成績,但也存在一些問題和不足之處,需要不斷改進,不斷反省:

                反省一、管理細節不嚴謹

                注重細節是管理過程中一種重要的工作方法,可以說注重細節有利于抓住事物發展的過程,甚至于細節決定成敗。但是在工作中我往往無暇考慮或忽略處理問題中的細節,這些細節存在于工作中的每一個環節,比如交接班描述問題的細節程度,設備故障的處理程度等等。細節往往更能體現出事物的主要特征,注重細節有利于工作的完成,在新的一年,我要將實際情況與制度相結合,注重管理質量,抓住工作細節。

                反省二、計劃性不強

                計劃是行動的依據,使行動有時確定方向,而且還能激勵管理者的斗志,制定計劃不僅是一個理想同時也是一個約束,約束著自己的思想、行為和下屬的執行力朝著計劃所指方向前進。在以后的工作中,要有計劃、有目標的一步步向前推進,最終實現工作目標。

                反省三、改造決策不果斷

                對已經制定的工作方案時而決策不夠果斷,比如制作去皮機時有些事情處理不果斷,致使設備制作時間過長,沒有按時完成改造任務給生產造成了不必要的麻煩,雖然制作過程中經常試機,也對設備不足之處采取了有效措施的改進,卻還是沒有達到預期計劃的功效。在以后工作中,要嚴格按照工作方案逐步進行,并結合實際情況不斷加以改善。

                通過以上反省,讓自己對現在的不足有了明確的認識。反省是不可缺省的,只有經常反省才能及時反思自己不足,并且不斷改進不斷提高。


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