就生活而言，2015年我也算是辦了一件大事，已經在杭州買了房子，盡管按揭，但也算是給父母、老婆和孩子們一個交代了。其實我并不在乎這個，因為“金窩銀窩，比不上家里的土窩”，快過不惑之年，這種戀家之情還時有觸動：家鄉的山山水水，每個角角落落，每個熟悉的面孔還時常在夜晚或清晨醒來之際，在腦海中放映一遍。雖然在杭州也生活了10年，但仍舊融入不了這個美麗的城市。無論是吃喝玩樂，還是穿住行說，我們都還是保持著那樣的“原生態”。現已到年關，想必家中二老已在掰著手指盼著我們回來。在外的人不易，在家的二老更是不易，在新的一年里，唯愿我們“健康！平安！”，別無苛求。

　　就工作而言，2015年在財務總監室呆了4個多月，主要從事授信和市場總部費用管理。就其內容主要是授信系統的測試、改進建議、授信辦理和市場總部費用分配調研、分配管理規定、操作流程等。說實在的，前期工作做的不是很好，主要是些基礎性的東西，沒有實質性效果，尤其是市場費用管理這塊。在來財務總監室之前，我就對這塊糾結過這三個詞：不管？死管？活管？。隨著營銷中心不斷下移，越來越多的資源不斷下放，不管是不現實的，管死是很容易的，但要活管確實不易。在糾結中也和鞠總多次交流過，最終還是加入了這“高大上”集體。期間，我也彷徨過，萌生去濱江康恩貝的想法，恰巧該單位招聘授信和費用管理崗位，我想去學習學習，畢竟人家那有著成熟的流程，后來仔細想想人家的東西不一定適合我們中財，最終還是放棄了這個想法。

　　前不久，參加了中財化建業2016年營銷大會，這也是我第一次參加這么盛大的會議，感觸頗深：規模宏大，場面壯觀；各路營銷將士精湛的發言，特別是遼南管道市場管理處首席執行官的一份家信，讓在場的所有人感動，當然，這不是個例，許多營銷人員的背后都有著艱辛的故事。

　　時值中財二十周年喜慶，感恩中財！感謝邊主席！感謝各位領導及中財所有同仁同事！