又到了年終，每一年的日子總是感覺特別的快，尤其是今年，下雨天都沒幾天能呆在家里，岳陽每個縣城跑，還經常往返于衡陽，火車票都堆起一摞，為了提高效率，基本上都是高鐵，跑動費用增加了不少。今年雖然完成公司任務，比去年增加了150萬銷量，但是岳陽本地今年的項目拿下的不多，明年的銷量積累太少。主要原因是岳陽的大項目少，設計成塑鋼的項目也太少，另外設計院的工作進展不大。鋁改塑只改成一個小項目，有一個20多萬方的項目本來改好，又被鋁合金改回去。雖然塑鋼行業內，中財已建立一定的地位，但塑鋼行業的口碑還沒建立起來，大一點好一點的項目都不愿意用塑鋼。因為資金問題，今天開工的項目也比去年少，明年可能就更少了。

　　如何產生銷量？如何扭轉塑鋼檔次低的問題，是我日日夜夜都在思考的問題。湖南對節能要求不高，在岳陽普通的鋁合金，用普通的玻璃，就可以驗收通過，成本和塑鋼差距不大，如果我們用檔次高點的塑鋼，成本就會高于鋁合金，加上之前其他品牌在岳陽做的項目，存在變形問題，導致工程上不敢用塑鋼，一是怕變形，二是口碑不好，影響銷售，三是成本差不多，所以他們都不愿意用塑鋼。

　　我現在只有把每個用塑鋼的工地，都爭取拿下來，都配合甲方要求門窗廠，盡量把質量做好。塑鋼的未來，任重而道遠，但我相信，只要我們用心做好每一個項目，以事實來證明，加上政府對節能的要求會慢慢提高。終有一天，塑鋼會被大家接受。

　　2016年，我將加快跑動效率，提高專業知識，嘗試型材零售，加強做設計院和節能辦的工作，爭取完成公司任務。