隨著時間的流逝，2015年悄然離去，充滿希望的2016年即將到來，為了把這片區域做好，將從兩大塊入手，一：把分銷網點做好，專銷人員負責，做到專人專職，重點引導客戶多聯系水工，提高鄉鎮分銷的維護建設，我們也同時建立水工信息管理體系，在店面布局，人員分工方面給出建議，對客戶用戶信息管理和跟進，這樣的方法先在重點鄉鎮開展推進，形成榜樣后以點帶面鋪開，起著輻射周圍鄉鎮的作用。還要加大廣告力度，廣告到位了，我們的工作也將更順利的開展，能顯示我們公司的大氣風度。另外爭取突破家裝公司市場，現在他們都是按平方計算，選用我們公司的材料能夠提高他們公司的計算價格，在市場上建立起中財高檔家裝的理念。二：從工程項目入手，收集所有工地信息，不管是否定牌，都要去宣傳，讓他們知道中財這個品牌，永遠都在身邊，重要是對品牌在區域的知名度、美譽度有決定性作用。

　　2016年對我機構而言，基數大，壓力大，要克服種種困難，面臨一個新的挑戰，招聘業務人員，實行專人專事，分銷和項目同事進行，提升銷量，也體現我們的團隊精神，共同完成2016年下達的任務。