一、項目設計的原則把控

　　項目方案制定時首要考慮房子使用期的絕對安全性，同時要考量公司當下與長期投入性價比最高的問題。項目設計若不拿堅持技術原則來為項目使用部門服務，是要了“面子”而丟了“里子”。如天津三期倉庫庫門開得過大，以至于卡車能直接開進倉庫導致倉庫地坪載重大大超出設計范圍；河財敞開式庫棚進行封墻改為倉庫，抗風雪能力減弱而存在安全風險。反省這些事件，其中體現幾個問題：一是更好地服務項目使用部門固然是我們的工作終旨，但不能放棄技術原則，放棄技術原則為項目使用部門服務，有“投”使用部門“所好”之嫌；二是我們的技術水準還不高、不過硬，特顯提高專業能力之重要，藝高才能膽大；另外，過去項目操作時為省錢在局部環節上有冒進的成份存在，有為完成任務的成份存在。

　　二、用“匠心”管理工程

　　“匠心”就是獨創性地用精巧的心思。每個基建、裝修工程都是不可逆轉作品，如何使我們的工程作品達到優質、環保、人性、美觀，也就要有獨創性地用精巧的心思做工程。古往今來，在中華民族的歷史長河中，我們前人也因有“匠心”給我們留下無數精美的建筑作品。檢查自己走過的基建工作路，滿意的作品很少，遺憾作品多多，原因還是自己缺乏創新，更缺乏“匠心”。

　　三、讀書和學習

　　今年上半年還能按計劃每月讀一到二本涉及管理和專業方面的書，但下半年終未能堅持下來，自己給自己可以找到一大堆未能堅持的理由，但歸根到底還是自己對專業能力和系統能力提高上的重視不夠。尤其專業能力上最短的板是裝修效果的鑒賞能力，這方面的問題領導也多次給予指出，而回首自己在這方面知識的學習和實例的調研上下的功夫真是汗顏。

　　以上內容，作反省，以自勉！