進入2016年伊始，萬象更新。一轉眼間，2015已過，回頭細思，五味雜陳。

　　2015年，我的部門仍以調整為主，算起來，2015年是屬于我任職市場部總監的第一個整年，想起剛上手時，雖做事忐忑生澀，卻仍滿懷憧憬，希望大展拳腳。年終回望，教訓頗多，成績聊聊。

　　因為自身性格原因，對于團隊，尺度偏松，不喜重罰，喜好以理服人。對自身能力估計過高，總認為自己可以諄諄善誘，使部門所有人員人盡其才，自主自發的以公司事業為重，不停向上。一年下來，發現大錯特錯，完全自欺欺人。俗話說“冰凍三尺非一日之寒”，本行業人員大多屬于有一定社會閱歷，具備一定工作經驗之人，思考方式及行為模式已有自身固定套路，其中不乏自律向上的精英，但憊懶奸猾之徒也較傳統行業為多。如果不時刻進行監督鞭策，獎懲激勵，則惰性常生，新的年度我必將加大對部門的管理監督力度，力爭引導及鞭策各同仁在中財平臺上加大投入心力，使大家能真正獲得超值回報。

　　回首2015，自身部門的各種不足也浮出水面，雖在項目責任人位置上上報業務多筆，均成功操作，但細細想來，自己部門的業務筆數不多，近半非本部門人員實際操作。這種結果，雖在年初預料之內，當仍讓人唏噓，部門內客戶儲備數量還需大量提高，才可跟進集團進取步伐，不被甩在身后。新的年度，吾必身先士卒，帶領團隊，多跑動，多拜訪，多儲備，一定將短板補上。