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              • 管理團隊(四)
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              我的反省
              文章來源武漢廣角     作者梁玉坤     日期2016-01-16     點擊量2006

                從2011年到2014年的四年中,國內GDP增長率分別是9.2%、7.8%、7.7%、7.4%,而2015年上半年降到7.0%,2015年第三季度進一步滑落到6.9%,這充分說明我們國家的經濟發展早已步入下行趨勢,并且正在進行之中。為扭轉經濟困境,從2015年11月10號到18號,前后9天時間,國家主席習近平及國務院總理李克強連續四次提及了“供給側改革”的新觀念,中央高層對這一改革寄予厚望,可以預見的是,中國經濟改革的思路將迎來一次不小的變化。

                相對我們熟悉的通過擴大投資、鼓勵消費及增加出口等方式擴大需求,從而拉動經濟增長,這在經濟學上屬于需求側管理。而供給側管理重在通過鼓勵企業創新、促進淘汰落后、降低稅費負擔等方式,推動經濟發展。供給側改革的重點在于“去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”。

                經濟下行趨勢下,如何防范廣角項目金融業務的風險,落實集團《工作總綱》中的“精致、雅致、極致”的廣角發展方針,做到筆筆成功,是每個廣角面臨的新問題,可以從三個方面進行分析:

                1、經濟下行對商業銀行的影響

                經濟下行最直接的反映就是社會中個人、企業消費、投資欲望的減弱,對商業銀行表現為融資需求的下降;經濟下行可能引發貨幣政策的調整,增加了商業銀行的市場風險;經濟下行可能產生的大量壞賬,增加了銀行流動性風險;經濟下行造成的商業銀行普遍,客觀上加大了操作風險發生的可能性。

                2、經濟下行對企業的影響

                3、我們需要采取的應對措施:

                (1)選擇行業方面,盡量回避產能過剩的行業、回避庫存量大的行業、回避存在**的行業;密切關注國家產業政策的變化,選擇有國家政策扶持及支持的行業、選擇有創新能力及盈利的行業。

                (2)選擇企業方面,盡量回避經營不正常的企業、回避有經營中有重大缺陷的企業;選擇經營正常的企業,最好是商業銀行的重點客戶,或者有重點項目的企業、選擇具有創造能力的企業,其本身具有較強抗風險能力。

                (3)對接銀行方面,盡量了解各商業銀行的內部政策;了解銀行對客戶的真實意圖,銀行有無信貸退出、或者銀行為增加計提信貸資產減值損失而要求企業增加抵押質押物品措施等。

                (4)廣角自身方面,首先樹立全方位的風險意識,從源頭上控制風險,將風險消滅在萌芽狀態之中;其次增強自身的風險管理和防控能力。一是抓好制度制約,狠抓標準、制度的落實;二是抓好流程制約,抓好業務流程管理,使業務運行中的操作風險和道德風險及時得到預警和處置;三是抓好環節制約,突出對重點部門、重點環節、重點崗位、重點時段的控制,形成相互監督制約體系,確保對業務流程中的任一重要環節均能處于有效控制之下。

                以上是本人對于經濟處于下行趨勢,廣角項目金融業務風險控制的反省及思考。


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