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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源江蘇總部     作者張輝     日期2016-01-15     點擊量2190

                2015年即將落幕,戰役下來,辛酸之外還有累累的教訓,值得慶幸的也許只是我們還沒倒下以及寒風中兄弟們依然堅毅的眼神。

                今年的市場風暴超出預期,回頭來看,以為的投入加碼能消除預期的壓力是過于樂觀了,準備不充分年初被打得措手不及,引起連鎖反應,應對也出現很多問題,導致上半年挖的坑過大,下半年雖竭力追趕,最終也只是守住銷量不下滑,但任務完成卻差之甚遠,教訓慘痛,值得好好反省。

                一、定力不足

                年初接二連三的打擊讓自己很是迷茫無助,情緒低落,內心抱怨不少,在負面情緒左右的困境中難以自拔,甚至有放棄,破罐子破摔的傾向,作為江蘇型材管理處領軍之人亂了方寸,戰役打得難看難以避免,總結來看,還是自己缺乏定力,困境時時有,但應對的從容與淡定離自己很遙遠,說明還是歷練過少,需要不斷從教訓中成長起來。

                二、優柔寡斷

                在理與情之間一直左右搖擺,這似乎成了我的劣根,很多事情在需要理智面對時,我往往能夠簡單的看清,但到了行動和執行時,又總是在兜圈子,不斷地找理由把事情復雜化,搞得心煩意亂不予決斷,這樣的案例今年尤多,予我而言責任與擔當少了,但對機構和市場是一種損失和傷害。

                一場暴風雨打得我們遍體鱗傷,暴露很多的問題,但也讓我們歷練多多,風雨過后,我樂于接受!


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