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              • 管理團隊(一)
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              反省
              文章來源中財置業     作者徐華     日期2016-01-15     點擊量2275

                李嘉誠對自己的經商之道總結出四句話:“好謀而成、分段治事、不疾而速、無為而治”。從這四句話的理解,反省自己的工作學習,感悟頗多。

                “好謀而成”是說凡事深思熟慮,謀定而后動。說的是做一件事要多謀劃、多思考,才會成事。反思南京碑亭巷項目,自以為物業所在位置是絕版地塊,租賃客戶接受,融資銀行看好,而對購置價格的謀劃就顯得不足,以致一廂情愿當引以為戒。

                “分段治事”是指洞悉事物的條理,循序漸進。說的是一種管理方法,做事要井井有條,要有階段性、條理分明。公司成立之初,我曾提議員工跑動杭州商圈各檔寫字樓,收集信息、鍛煉員工、宣傳中財置業。但從跑動反饋的信息看尚未達到目的。原因之一在于自己心中無數、缺乏系統性的工作計劃引導,導致大家忙忙碌碌事倍功半。今年這項工作公司決定要繼續開展,我想要花心思完善,否則又會受挫。

                “不疾而速”說的是欲速則不達,做事不能一味求快,但也不能優柔寡斷,在事先好好謀劃,然而實行起來雷厲風行,不拖泥帶水。這對我來講是一個弱項,反省在一些工作問題的處理判斷上患得患失,果斷不夠,似乎都在忙碌但沒有做到輕重緩急。這是成事不足。

                “無為而治”則是要有好的制度,好的管治系統來管理。投資房產專業性很強,公司管理制度又剛建立、系統性的專業知識學習尤其顯得重要,不能單靠經驗管理。目前先從克服臨上陣才去翻資料、才去請專家的臨時抱佛腳的學習態度改起。

                在這個世界上有許多事情是我們不能控制掌握的,但我們可以掌握自己。正視自己,直面問題所在,勇于進取,一定能達到自我提高,自我提升的境界。我想這就是反省的力量。


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