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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源中財管道衍生     作者陳江喜     日期2016-01-15     點擊量2784

                鳥鶯躲進暖巢叫,寒風刺人冬來到。光陰似箭,轉眼間一年又過了。我調到浙江中財管道衍生產品有限公司已五個月,這段時間我做了些什么,是否履行好自己應盡的職責,確實需要好好反省一下。

                反省之一:學習不認真,沒有主動去適應崗位變動的要求。從金融到化建是一個大轉變,不學習就無法開展工作,更何況自己是公司領導層,不懂本行就更不應該。所以就必須多學習一些化建方面的文件資料和生產技術知識,而我對學習很不重視,即使學了也是很膚淺,不深不透,這種精神狀態對工作十分不利,必須切實改變。

                反省之二:工作不主動,沒有擔當起領導層的角色。作為一個公司副總,本來應該主動抓好分管范圍的工作,而且應該抓實抓好,而我卻做得很欠缺,有時要領導提醒后才去安排落實,且辦事不力,方法不當,許多事情沒有親臨現場辦理,造成工作效率低,效果差。這種工作作風是自身的職責所不允許的,更是一個合格的中財人所不允許的,要堅決糾正,增強工作積極性和主動性。

                反省之三 :做事不動腦筋,沒有想方設法把事情做好。作為一個班子成員,理應做到圍繞工作目標,事前有計劃,事中有部署,遇到具體問題時要善于動腦筋,想辦法,必要時要與辦事人員一起到現場查看,力求事后有結果,能決策的當場決策,不能決策的為領導決策當好參謀。而我卻遠遠沒有做到這一點,該做的事沒有多動腦筋把他做好,做完美,其他的事更是很少顧及,用心去做,從而造成工作成效欠佳,業績也不好。這種不動腦子、不求實干,不求完美的不負責任行為是無法把工作做好、實現工作目標的,必須下大力氣杜絕這種狀況,強化事業心和責任感。

                以上是我的反省,不對的地方請領導和同志們批評指正。


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