反省一：關于格局

　　在團隊的發展上，組織架構上，過多的考慮成本，缺少長遠發展所需的人才配置。沒有完美的個人，只有完美的團隊，但今年在團隊人員的補充上無進展，年初制定的員工招聘培養計劃未能完成，導致團隊人員結構上不合理，工作績效低下。

　　反省二：關于執行

　　布置有余，跟蹤不足，往往給員工目標定好了，在過程中缺乏幫扶，只顧自己趕路，沒有做好領路人的角色。

　　反省三：關于審慎

　　對今年做的幾個項目，急于求成，而對事情的效果評估不足，自知是一個行動感知的人，很多事情先把他做起來，然后看效果，因此在一些事情的評估上缺乏評價標準，匆忙上馬，可能導致結果不太理想。

　　反省四：關于放棄

　　很多時候忙于彌補自己的短板，而不是放大自己的優點，對不適合自己的要勇于放棄。

　　反省五：關于激情

　　缺乏對事業持續的激情，工作作風上時緊時松，工作標準上有時不夠嚴格，有時放松對自己和團隊的要求和標準。

　　以上諸點反省，時刻提醒，加以改善。