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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源中財置業     作者鄭文兵     日期2016-01-15     點擊量2673

                2015年轉眼即逝,回顧2015,想想自己過去一年總在“忙碌”中渡過。中財多年的工作習慣,日常雖有總結與反省,但僅限于工作筆記的一些零星記錄,更多局限于提醒或備忘。

                回歸后,自己似乎也還沒有準備好,思想上還需要過渡,做好置業公司可能對自己缺乏足夠的信心。開始總認為,2015年部分一、二線城市房產市場雖有回暖,但也面臨較大的調整壓力,供應放量、需求不穩和政策變化對市場繼續增長都會帶來負面因素,置業公司標的主要為寫字樓,但寫字樓的需求與經濟的增長速度、第三產業的發展速度息息相關,在經濟運行疲軟、房地產去庫存的大背景下,對寫字樓的需求也會有所放緩。

                自8月份協助金總籌備置業公司后,前期主要工作為公司架構設置、人員配備及業務的培訓。后幾個月,主要拜訪金融機構和資產管理公司,對全國一二線城市商業地產信息做了較為初步的了解和分析,期間也接洽了十幾個項目,但均不夠理想。究其原因是自己還沒有完全理解透集團置業的初衷,特別是南京碑亭巷項目匆匆上報集團,在遲遲沒有得到批復,一下子讓我明白董事局布局置業是讓我們去收購性價比較高的標的。

                最近學習了中財董事局[VI]第6號文件,更明確2016年發展目標。力爭在新的一年盡快收購極具性價比高的商務大樓,并能投入運營。同時,加強對上海地區,特別是浦東陸家嘴優質獨棟商務樓進行重點跟進和跟蹤。

                展望2016年,我和我的同事將會加倍努力,用更加飽滿的激情,認真、務實的工作態度,在加強房產知識學習同時,積極跑動市場,深入了解行情,優中選優,努力完成置業任務。


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