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              • 管理團隊(一)
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              我 的 反 省
              文章來源浙江中財管道     作者葛亞芳     日期2016-01-15     點擊量2653

                近幾年的12月31日都是跨年在路上,行車在冷清的街上,外面的風與車內的我都格外清醒,有種如釋重負的輕松。而在剛剛過去的2015年12月31日到家已是凌晨1點多,感到特別的疲憊特別的忙亂,新產品價格文件、人事任命文件、年底的財務報表完成的過程中都出現了一些狀況,雖然在跨年之際有了完結,而心中都卻像梗著一根刺,伴隨著些許焦灼與不安,過程中發生的一些錯誤讓我久久無法釋然。

                ——何謂專業?何謂敬業?

                專業的人做專業的事,而最基本的素質則是敬業。何謂敬業?第一層次忠于職守,在其位謀其政,任其職盡其責,第二層次精益求精,不斷創新,第三層次鞠躬盡瘁,死而后已。對于職業素養的解讀中我執著追求,作為真正的專業人除了能收集數據外,還要能讀懂數據,并能從數據中看出異常,提出方案與建議,如不能做到,則或是專業不足,更或者是端著專業不敬業,是對專業的褻瀆,尚不能做到任其職盡其責,更談不上精益求精了。近觀最近發生的事,為何會出現計劃執行不到位,專業報告有失水準等讓人揪心的事?為何價格文件、任命文件擬稿會出現低端錯誤?是專業的問題嗎?顯然不是。若是專業的人不做專業的事,就是對自己專業的謀殺,是對自己人生的一種不負責。而好的教練必定能培養一批專業并敬業的隊員,若是沒有,定是我們保姆式的方法用多了,讓下屬少了解決問題的機會,從而使專業的人欠缺了歷練,方向有了偏頗。

                人生的成長就是胸懷的成長。寬廣的胸懷可謂海納百川、有容乃大,這是一種修養,也是一種鏡界。目前公司管道產品體系越來越充實,價格的定位合理性與市場的適銷性、與同行的競爭力均息息相關,對于在產品定價過程中常常為自己無法準確把握市場的脈路而感到痛苦,而追求完美的個性又使自己對產品研究、營銷服務、技術生產等部門提供的資料要求準確、完整,日常也會發生一些“退貨”事件,“嚴格”也成了我做事的標簽。然而,回首時覺得有些時候我事情的處理得太多急躁,也許從做事原則的邏輯上講我是對的,是正確的,但從處事的方法上,卻顯氣度不夠。情商的高低可形象地分成三檔,一為幼稚,既憋不住尿又憋不住話(生理與心理均不成熟),二為不夠成熟,就只能憋得住尿卻憋不住話,三為成熟,既憋得住尿又憋得住話。而人生的幸福指數則取決于成熟期有多長,希望自己在2016年能努力學會做一個成熟的人。

                是為反省,共勉之。

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