歲月的河流滾滾向前，流淌的是時光，沉淀的是心境。不論春花秋月的清雅，還是夏雨冬雪的激揚，都是人們追求的美好與內心的映照吧。

　　生活的歷練默默醇厚，失去的是煩俗，得到的是澄澈。無論江河湖海的博大，還是高山流水的高渺，都是人們向往的境界與心中的圣地吧。如此，方好。

　　2015年，尋常的一年，也是不凡的一年。對于六安中財來說，尤如蹣跚學步的孩子開始率性成長，肆意散發其生命力，年輕、活力。對于自身來說，于無聲處聽細雨，默然感受那份靜溢與溫暖，靜溢來自與充實，溫暖來自于團隊。新興的團隊，體現出茁壯的生命力，也喻示著嬌脆的一面；歷練的個體，有其蒼厚的經驗，也反襯著其朝氣的日暮。朝氣與歷練的結合，才能散發專業而成熟的光芒。

　　關于“成長、改變、突破”。不論對于公司、團隊、還是個體，都會面臨不同階段需要作出的選擇與新生。一年多來，公司歷經籌建、投產、全面達產；歷經基礎、制度、體系；歷經現場、創新、文化。總體建立起了系統管理框架，團隊與個體跟隨公司一并成長，體現出了六安中財團隊的蓬勃朝氣。面向未來，任重道遠。“不忘初心，方得始終”，不論從“市場、質量、服務”的內涵，還是“人才、創新、文化”現代化企業要求來看，路漫漫其修遠兮，我們還有很長的路。未來，在如何改變我們既有思維定勢，提升管理素養，找到新的突破口須知微見著。但萬變不離其宗，只有把基礎工作這個根扎深了才有可能成為參天大樹。基礎與創新并不矛盾，相輔相成。

　　落腳到自身，“熱情、積極、專注”是對自身的要求，也是對員工的要求。但不論要求本身還是對員工的管理藝術，路還很長，心態是關鍵點。員工的成長，相信是明顯的，但過程中，或許自己要求過高，至少員工有時會感覺到委屈，這也正常，因為成長是需要承受一些考驗的。當然作為自身來說，如何做到“嚴格寬厚、春風化雨、 潤物無聲”是需要修煉的。管理的藝術在于既要有舉重若輕的戰略思維，又能有追求細節的嚴謹作風，如何平衡與兩全？很難。或許該因事因地因人而已吧。

　　從業務角度來看，“品質與服務”是公司最終的價值體現。在谷總帶領下，自身對質量與服務管理上也傾注了一定的心力，在管理框架、體系流程、考核與項目管理上，協同團隊取得了一些進展，初步建立了管理系統。但從結果看，在團隊培養與執行效率力度不夠，未能形成系統合力，低級漏檢與服務的主動性有較大提升空間。今后須專注于團隊執行力的打造與員工技能的提升，使品質與服務管理精益求精。

　　關于“愛”。相信一句話“有愛就有一切”。而對于“愛”的理解，我想一千個人或許有一千種想法吧。以己之見，對社會的愛，表現為“善良”，對公司的愛，表現為“擔當”，對團隊的愛，協助下屬“成長”，對家人、對孩子的愛，該是“陪伴”。“愛”是內核，能釋放出強大而源源不斷的能量，照亮別人，也溫暖自己。對照自己卻并沒有知行合一。內心里自以為是滿滿的正能量，實際行動中卻往往寬以律已、嚴以待人。“善良”做到了嗎，面對乞丐，須辯真假，殊不知，真假不重要，映襯的是內心的寬厚不夠。“擔當”做到了嗎？個人的力量是細渺的滄海一栗，更何況面對陌生艱苦的事物，會內生出惰性與畏難；“呵護成長”做到了嗎？心有所系，愿望強烈，但對骨干員工培養的系統性與溝通深度不夠。“可與言而不與之言，失人；不可與言而與之言，失言。知者不失人，亦不失言”，當為知照。“陪伴”，那更愧疚，對于家人，對于孩子，陪伴太少；對于老人，“子欲養而親不待”才理解那份深沉。對孩子，總以自身太忙的名義疏忽對她內心的呵護，實際是一種自私！期望有一天，知行合一，用心生活，能用風淡云輕的態度營造一份充滿“愛”的心境。

　　是為反省。