2015年本是廣角歷年來經營最好的一年，業務筆數同比增長139%，業務收入同比增長254%，但卻由于一個業務沒有把握好，就將一年的經營成果毀于一旦。所以廣角之經營永遠是100-1=0，甚至是-100，容不得有半點閃失。為此我一度心情沮喪，懊惱之極，但無論你沮喪也好，懊惱也罷，每天的太陽照樣會冉冉升起，每天的工作依然要繼續，與其自怨自艾，不如調整好心態，積極面對2016！

　　2015這一年，盡管有敗筆，但從經歷的事情來說是收獲最多的一年，回顧2015，感覺自己身上的問題頗多，經驗和思路等好多問題只有在經歷過之后才更有感悟，認識到了問題之所在，才能針對性地去改變，去完善和提高，在此感恩公司給予這么好的平臺，讓我有足夠的空間和時間來成長和提升自己。

　　總結自身存在的主要問題，反省如下：

　　一、管理上嚴不足，寬有余。名曰寬厚仁慈，實則誤人誤事。在公司管理上很多時候礙于情面，得過且過，低要求，低標準，出發點看似很好，想給員工更多空間和安全感，讓他們更有激情去工作，但其結果卻很容易導致員工松散懶惰，不思進取。所以說慈不掌兵是絕對有道理的，在管理上過于寬松是對下屬最大的不負責任，這只會助長其任性和惰性，正所謂領導不狠，員工不強。這個問題反省過多次，至今沒有太大改觀，再次提出，務必改進。

　　二、去干擾不夠。做事情考慮別人的想法太多，考慮多了就不免會瞻前顧后，患得患失，甚至迷失自我，模糊方向。2016年度要堅決做到“去除干擾”、“以我為主”，要有試錯的勇氣，凡事不要太苛求完美，即使真的錯了，至少也收獲了經驗，總比躊躇不前要好。

　　三、學習不持續、不專注，學習目的不明確。我原本一個金融業純外行，進入金融領域也有五年時間了，但對專業知識最多也就算掌握個皮毛和大概，說白了充其量對公司業務涉及的一些關注點經過這么幾年的歷練還算搞得清楚，但這點皮毛相對于金融業之豐富內涵猶如冰山一角，還有太多專業性和政策性的知識以及信息需要自動去挖掘、積累，只有了解得越多，心中才越加有底，做起事來才能收放自如，也就是邊總說的“藝高膽大，長袖善舞”。2016年給自己明確了一些目標，今后每天至少要保證一個小時的時間化在能讓自己“進步”的事情上面，日積月累，終有沉淀，念念不忘，必有反響。