這二年，我的工作重心放在部門建設上，曾有一次，我問我部門的員工，我們部門的優勢在哪里？大家都說，我們是最團結的部門。誠然，這幾年我們部門經歷過很多變化，人員的，工作內容上的，現如今能得到這樣的答案，我感到很欣慰。那除了團結之外呢？我們還有什么呢？結果大家都沒聲音了，我也啞然了。

　　團結，部門工作之基礎，有了團結，任何事大家能一起完成，帶來的團隊成就感是很高。但年底發生的幾件事也引起了我不小的感觸。且不說孰是孰非，這些事情暴露了我們部門個人能力的問題。團結與個人能力并不互相沖突，但我們平常太過于依賴團結互相補臺，反而忽視了個人能力的增長。因此除了團結我們是不是還應該增加點什么。這將是接下去我要思考的。這幾年行業日新月異，金融創新，金融改革之聲不絕與耳，董事局最近發表的原則意見，反反復復地看了好幾遍，看著中財一連串的數據，很震撼，看著中財一連串的工作思路，很鼓舞，如果只固步自封地守著團結，我們以什么樣的步伐跟上這個創新的時代呢，以什么節奏來踏準中財前進的步伐呢？

　　因此，我覺得，接下去的工作思路要有所調整，該推優的就推優，暫緩一下一起舉步前進的想法，適當地冒一、二個優秀個人，以鞭策大家，帶動大家前進，加速前進的步伐。我做好了準備，也許暫時看不到成果，但我不會灰心與焦慮，因為我們還是在成長的，而且我們在扎根。