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              • 管理團隊(一)
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              伊犁市場管理處2015年下半年反省
              文章來源西域總部     作者王為國     日期2016-01-15     點擊量2298

                回顧一年的工作,工作中的風風雨雨時時在眼前隱現,我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作,吃苦耐勞,富有團隊合作精神,具有一定的組織、協調和交際能力,且面對困難從不氣餒,能夠冷靜、果斷和全面的去處理,有著強烈的上進心和永不服輸的干勁。雖然在工作上取得了一定成績,但同時,我也清醒地認識到自己的不足,主要有以下幾點:

                一、隨著年齡的增加,勇氣和雄心也磨滅了不少,工作中少了一些沖勁,多了幾份惰性。另外自己感覺遇事不能像以前那么沉穩,遇到困難也是草草處理解決,針對這種自身工作心理,必須及時調整好心態,重拾信心,時刻提醒自己保持一顆充滿激情的心。

                二、年度銷量完成情況不如人意,在本區域銷量劇烈下滑,現有市場不如前些年景氣的原因,更多的是對市場沒有深度挖掘,對一些非房建類項目的渠道開拓不到位。從今年的銷量情況來看,我們必須找到和開發一些新的渠道,來實現區域內的銷量業績,同時加強區域內低壓灌溉管,飲水管工程的信息收集,并指定專業人員進行跟蹤。

                三、在市場競爭中應變能力不夠,今年本區域的競爭真是白熱化,面對如此多的困難,思想上不夠高度重視,沒有實際去調研市場情況而是道聽途說,造成工作中被動落后對手。針對這一情況,我們在淡季時期做好以下兩項工作,1、抓緊工程貨款的催收,及時回籠資金,能夠保證明年開工時有充足的資金和競爭對手去較量;2、利用空閑時間去鞏固和發展客戶資源,特別是下面縣級市場的開拓,充分利用公司條件去開發優質客戶和經銷商。

                以上就是我2015年年度反省,我相信在2016年我管理處在公司領導的領導下,只要全體員工堅定信念,奮發進取,團結協作,以小目標實現大目標,以大目標實現長遠目標,一步一個腳印,一定能出色完成2016年任務。

               


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