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　　轉眼2015年馬上要過去了，2015年對我來說是一個轉型年，年初開始分管服務部，年末又開始接觸市場部的工作，過程中的工作方式和思維方式與之前的研發和技術工作有較大的差異，接觸到不同的思想和思維方式，在學習中不斷前進，以下是我的反省：

　　一、研發方向與廣度

　　市場的角度考慮研發工作，使我們更能看清研發的方向和市場的需求。我們的很多產品在整個市場上的占有率還很低，還有很多路要走。我們銷量的增長，與植物的生長一樣，每個產品不僅需要縱向的生長，而且需要橫向的細胞分裂，或栽下更多的樹苗，發出更多的新芽。

我們研發的任務是就是種下更多適合水土的樹苗，而市場部就是讓這些樹苗盡快發芽，長成大樹。

　　之前考察消防管道，站在某小區的地下車庫， 一排排的風管，一排排的管道，供熱、電力、消防、給水、排水、通風。就拿消防管道來說，我們還是從領導那里得知相關的標準已經更新，傾斜鋼絲網骨架產品，這與我們的研發方向和關注產品的視野有很大的關系。

　　年中，參加了另外一個行業的展會，展會中看到了管道產品的新應用，這個一個高增長的行業的展會，展會上看到了幾家管道企業參加展會，PVC管道，但是我們沒有聽說過他們的名字。但是他們都是細分行業內的領軍企業，其中不乏日本、臺灣等企業。同樣做管道的企業，我們似乎是在平行的空間里，這就是我們要找的新產品開發方向、新渠道和新的增長點。

　　目前，化建業的型材、管道等幾棵大樹已經長成，中財化建業高增長不僅需要縱向的，現有產品的銷售增長，更需要橫向生長出更多的增長點。

　　一直從事產品開發和技術工作，對管道和型材產品很是熟悉，但是局限了思考方式和開發方向，更像是閉門造車。

　　以后應該完善縱向的產品研究，大量研究開發橫向的新產品，作為新渠道、新的增長點的種子進行儲備。

　　二、思考深入程度不足，缺乏縝密思考，缺乏梳理

　　近期發現無論技改還是研發工作或是市場的工作，都需要縝密的思考與分析，這樣才能解決好問題，圓滿的解決各種難題。沒有縝密的思考，做事的隨意性就會比較強，容易出現各種漏洞與問題，這方面需要改善思維方式與做事方法，多多思考，站在更高的高度思考問題，解決問題。

　　以上是我的反省。

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