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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源河南河財     作者宣章海     日期2016-01-15     點擊量2514

                ------從抽煙、戒煙所想到的

                四季度,有一樁事做得很成功,在沒有大的波折和痛苦中就把煙給戒了。這根煙手里拿了二十多年啊,而且,期間有幾次戒煙,均不成功,煙癮越戒越大。有一次出國還鬧出笑話來,那是八年前去澳大利亞,住一家五星酒店,煙癮上來想抽煙,在澳洲法律規定只有頭頂藍天才可抽煙,我的同室是個局長,他說沒事,洗手間里有換氣可以抽,酒店不會知道的,他以前也這樣。我滿心歡喜,一口氣抽了三支。第二天離店結賬時被告之罰款二百澳幣,好說歹說罰了一百,約人民幣一千元。事后才知,是那局長的忽悠。我的罰款,是他曾有的經歷。

                我們人類的祖先很“偉大”,發明了煙,制造了這么大的不健康的市場與需求,地球上每天因為吸煙而死的難以計數,但仍有這么多人樂此不疲。我體認到吸煙的危害,一直想辦法要把它戒掉,但戒不了幾天,又吸起來了,心里想著不好,但每天又吸著,甚是痛苦。是意志力不夠,方法不當,還是其它原因?這次把煙戒掉,我老婆都大吃一驚,“真的戒掉了?”連問好幾遍。這次戒煙秘訣:第一,對吸煙的危害性認識充分,有意識讓這些危害形象化、具體化。這叫打牢了思想基礎,是認識論的問題;第二,方法得當,就是讓煙與你以為的最可惡的東西連在一起,不斷強化這個連接,形成條件反射。我把煙與糞便進行連接,看到煙就看到糞便,你總不至于把糞便放到嘴里吧。這是方法論的問題。今天我們不妨從抽煙、戒煙角度引出,來思考一些問題。

                這里有幾個觀點:一是人很愿意制造不健康的東西,人對不健康的東西也有很大的需求;二是人性的習慣性,養成了壞習慣,即使損害很大也不太愿意去改變;三是自我教育或自我改造是件難事,人總是潛意識的選擇順其自然、低壓力和原有狀態;四是認識與方法的重要性,凡事總要講個認識與方法。從上述觀點,聯系到我們團隊建設與工作推進的問題,我們需要從以下幾個方面確立工作路徑。

                首先,主張,我想要什么、追求什么、目標是什么;

                其次,意識能動,確立強有力的意識狀態,強化自主意識,努力進行自我教育、自我改造、自我提升;

                第三,研究方法,推進工作有一個好方法。怎樣推進、落實工作,方法得當事半功倍;

                第四,從人性的角度去思考或換位思考,或許有好方法。

                以上這些恰是我做得很不好的地方,權且當作自己的反省。


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