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              • 管理團隊(二)
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              2015年反省
              文章來源集團總部     作者沈杰     日期2016-01-15     點擊量2135

                所謂“知人者智,自知者明”,面試工作得智,是自我之智,智者,知人不知己,知外不知內;反省自檢得明,是心靈之明,明者,知己知人,內外皆明。明,明于四點,權為反省。

                一、開卷有益

                我們很多時候都在稀里糊涂地讀書,說也慚愧,自己平時雖有讀點小書的習慣,也會記錄點工作中的心得,但從未想要系統的就某一專題寫點什么,也不會逼自己一定要看多少,閱讀的品類、速度與程度“看心情”的成分居多,直到微信群“讀書會”的建立,俞總建議大家每周上傳讀后感,讓我真的意識到“白紙黑字”的益處,要落筆成文就要求我高質量地閱讀以及結合自身實際工作進行總結梳理。這是好習慣,“好習慣養成,終身受益”,知識就像砂石下的泉水,掘得越深,泉水越清,我們就應該在讀書中取得知識,在閱讀中獲得勇敢。

                二、關于HR

                關于HR想說三個認識:第一、員工法律意識越來越強(勞動仲裁時有耳聞),作為HR不僅要懂法還有懂理懂情,平衡好企業與員工的關系,這條路要走而且必須走下去;第二、特企招聘80后成為職場主力,90后加入職場,員工需求更加多樣化,僅靠薪酬激勵手段都已不能吸引、留住人才,更何況基本訴求都不能滿足呢?第三、人力管理與業務的結合越來越緊密,HR不僅要懂專業更要懂業務。HR的價值,非常重要的一點就在于是否能夠深度理解業務,并由此展開人力資源的所有決策和操作行為。

                三、怎樣懂業務

                  作為HR如何懂業務,我想分客觀和主觀兩方面:客觀上講,要多和業務部門溝通,多和面試者溝通,多參加相關會議,紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行,如果說開卷有益就如砂石掘泉,重在積累和習慣的養成,那么“躬行”二字更多地強調親身踐化化為己有,轉為己用。主觀上談,就是對于業務的好奇心,這是我開始了解業務的最初出發點,也是持續學習的最大動力。沒有好奇心,就不可能提出問題,也不可能對不懂的東西窮追不舍,那么即使你看了聽了再多的業務知識,他們也不可能在你心中產生共鳴,所以,于我而言,找到并保持對于業務的好奇心無疑是最好的進階之路。不忘初心,方得始終。這里的初心即是好奇之心。

                四、對于挑戰

                從事招聘工作一年有余,已然喜歡與人交流獲取信息的工作形式,當然要獲得更多的提高需要更接底氣,更深入基層,所以接收領導的提議調入工業監管中心,在這里除了招聘工作,獵聘、會務準備、會議紀要、新聞稿、行業信息收集、錄用人員跟進,甚至招聘的形式都在發生變化,從以前的單兵作戰到去特企帶培相關人員協同開展工作,無不充斥著一項項新的挑戰,也正是這樣的挑戰給了我更廣闊的學習空間。對于新的工作挑戰,很難描述此時自己的心境,我想借一句東野圭吾《解憂雜貨店》里的句子吧:“不要猶豫,不要彷徨,大膽地吧,因為每一條你所走過的路,其實都是你人生的必經之路”。

                  從人教處到工監委,用一個字形容對2015的反省,那就是“足”,是足跡,是足夠,是滿足,是知足。喜歡這個舞臺,熱愛這份工作,感謝同事相伴,感恩領導信任。2016,只有自知之人,才是真正的覺悟者,養習慣,迎挑戰,希望大家都好好的,希望自己也妥妥的!


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