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              • 管理團隊(二)
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              我的反省
              文章來源集團總部     作者竺黎炯     日期2016-01-15     點擊量2114

                局限性。現在做的工作內容,很多是沒有先例,也沒有模板和套路可以借鑒,所以做之前需要考慮周全。但可能受制于些許個人觀念的局限,實際做的時候,想問題或做的過程中,容易考慮來考慮去,且鉆牛角尖,其實一個挺簡單的問題,但想多了以后有時就會矛盾、猶豫、繁瑣,然后過程中多變,以至于到最后可能連重點都偏掉了,原本想做更好的初衷也沒達成。做事情時常不可事無巨細,做和想的過多,矛盾點越多,愈發的猶豫不決。人活得太復雜只會越累,且效果不見得好,這可能也是我人性上的一大弱點。相比處室里其他年長的同事,我的人生閱歷和經驗還有不少差距,處事的條理和穩妥也有不足。

                心事重。無論大事小事、工作生活、有用沒用,只要是跟我有關,或是我要去做的,都會把它放在心里,同時也包括可能存在的難度、問題,或引發的結果。雖然內心總想著一步步來,一件件有條不紊的解決。但存在心里的事情總還是有那么多,怎么努力也做不完。思考了下,這或許有處理事情的效率問題,也有把小事看的太多、過重,在主觀意愿上當大事情來處理,其實又完全沒必要。

                看人想事負面觀太多。這是種習慣,總是先入為主的假定是壞的,如何如何;或假定是問題,會如何如何。在面對問題時,這種角度或是邏輯相對貼切些,不容易遺漏問題,或是把問題看得太簡單;但倘若在面對一件好事情時,這種先入為主會起到反效果,繞了彎路。同時,也會給身邊的人帶來負面影響。



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