2015年我代表處沒有完成年度任務，銷量也沒有大的增長，對個別工程也是操作不當，導致丟失。懶惰等自身原因也是導致工程丟掉的一方面原因，有個別工程因為我出手不及時，瞻前顧后，導致機會錯過，操作手法上吃了不少虧。在一些大工程操作上過分依賴個別關系，沒有了解全面，關系網絡沒有調查清楚，導致到定產品的跟前，局勢產生變化。對于轄區內的工程開發力度不夠，在工程跟蹤的過程中不夠用心，導致部分工程丟失。總之沒有付出百分百的努力就不會有百分百的成功，雖然今年的任務勉強完成，但還是有很多地方做得不夠好，對銷量的增長自己也不是太滿意，在本轄區如果付出百分百的努力多下功夫和花時間在工作上，銷量一定會有更大的增長的，錯過了今年，錯過了某一個工程，可就是永遠的錯過了，等人家把別的牌子的產品用上之后，就只有后悔了。在這個方面我深刻地反省。管道的銷量增長就是拿更多地工程，搶更多的工程，不要一味的為個人利益而不顧銷量的增長，導致公司的損失，2014年已經馬上結束了，我會深刻地反省自己的所有不當，在操作工程失敗的案例上吸取血的教訓，希望明年自己能夠做得更好。