從加入中財南寧金融廣角到現在已經整整有一年的時間了，期間除了感受到中財獨特的企業文化，團隊的戰斗力，各部門的配合、以及個人的努力程度上都感觸很多，在面對市場、面對嚴峻的國內經濟形勢的時候也感受到了緊迫感和壓力，在踏步進入2016年的歲首，在未來的工作開展方向及把握上有了諸多思考，主要集中在以下幾方面：

　　一、金融機構業務對接方面的困境

　　從事**，對接的主要通道是銀行等金融機構，這一年來雖然對接了很多金融機構，也建立了一些不錯的關系，但具體業務的開展還是比較分散不是特別集中，需要花費大量的時間和精力在維護關系上，在跟進銀行的動態上，目前相對來說和銀行的關系處于稍微偏弱一點的態勢。畢竟在最近幾年里，銀行貸款作為企業主要的融資手段呈現調整收縮狀態，受大環境影響金融機構**不斷的攀升、存貸比的考核、人民幣升值、央行實行定向寬松政策等等的影響，國內的經濟形勢更復雜更不穩定，銀行推薦的傳統單一客戶里面包含著很多不確定的因素，這會帶來一些難以預料的風險，需要更廣泛的**來獲取不斷的業務信息。另一方面，我們存在自有客戶開發后勁不足的缺點，存在對行業對產業鏈上下游企業的開發及縱向拓展不夠、專業知識欠缺、找不到準確的切入點等劣勢。所以在對接了一段時間銀行后，還更需要加大力度、用對方法、找準方向來開發自己的核心客戶群。

　　二、風險把控方面的短板

　　從事**有一年時間了，期間做了幾筆業務，碰到的問題很多，壓力也很大，個人認為解決問題的能力非常重要，這里離不開集團的支持和信任，也需要廣角各部門的協助與配合。金融行業經營的是風險，核心是風險的把控、緩釋和化解，每筆業務從前期調查到方案設計都要考慮周到，有時候不得不做最壞的打算，但是還是感到缺乏更多有效的辦法，包括調查、操作、實際控制等諸多方面還需要多想其他廣角學習，掌握更多有效的化解手段和思路，這是今年必須要提高和解決的一個關鍵問題。

　　三、團隊建設方面的缺陷

　　一個隊伍要能招之即來、來之能戰、戰之能勝，這才能在金融行業立于不敗之地，目前南寧金融廣角的業務一線不少是跨專業過來的，優勢與劣勢一樣明顯，優勢是年輕人能吃苦，有熱情，但劣勢是缺乏專業知識，對風險認識不足，容易只看見回報而看淡風險，要想在金融行業里游刃有余，還尚需大量的項目進行磨練才能得以提高，對新人的培養不足以及業務開展的高速發展這兩者有著無法避免的沖突，在這方面我認為我對他們的日常訓練還不足，實戰中要求把控的環節更多，面臨的突發狀況更復雜，項目的難度更大，在這方面將是一個長期的挑戰。如何提升團隊整體業務水平是一個迫在眉睫的問題。

　　以上幾點是我反省的工作當中不足之處，2016年我會想盡辦法扎實穩健的解決它。