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              • 管理團隊(二)
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              我的反省
              文章來源集團總部     作者潘宏君     日期2016-01-13     點擊量2053

                回顧2015年下半年的工作總結與反省,結合自身目前的狀態,有以下幾點需要在新的一年引起重視與注意:

                1、待人處事需慎重思考

                在總裁辦的這個崗位上,待人處事所代表的不光是自己的個人形象,更是總裁辦乃至集團公司的形象。故此無論是說話、做事都要三思而后行,做到言行謹慎,什么話該說、什么話該什么時候說在出口前都要想一想,在腦子里過一遍。這點無論是我個人還是科室成員都要引起重視,往往一句沖口而出的話輕則給別人產生輕浮的印象,重則能對自己和科室產生巨大的影響。

                2、科室內部建設停滯不前

                反省自己科室的內部建設,一直在找突破,在找無法更進一步的根源,現在想想根源還是在我,科室的負責人本身有得過且過的心理必然無法帶動科室進一步發展,只有對自己處事待人的要求提高了才能進一步要求科室成員。

                3、嚴重缺乏學習

                前陣子為了給科室成員培訓IT知識,我特意去書店買了一本較淺顯的linux培訓教程想作為科室專業知識培訓教材,但結果自己也沒好好學習,隨意翻了幾頁就束之高閣了,回想起來實在是感到慚愧。其實學習時間每個人都是有的,歸根究底,只是自己對自己的要求不夠。

                2015年度反省以上幾點,請大家指正。


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