2015年是一個值得反省的一年，這一年我相信領導對我是不滿意的。我自己同樣對自己是不滿意的。所以我需要深刻的反省，反省能重新認識自己、校正自己摒棄浮躁回歸平靜。是時候打破格局從新審視自己，發現自身思想的消極和工作上的不足，人性本身是有弱點的，導致自己在發展到一定程度上遇到瓶頸無法突破，工作如逆水行舟不進則退。所以每個人都該打開心扉真實反省從而在根源上找出自身存在的問題。及時調整思想回歸到正軌上來。2015年對自己的反省分為以下幾點：

　　一 、工程開發方面

　　2015年機構把農安作為重點市場開拓，希望盡快把農安開發城第二個九臺，努力提高工程占有率。但由于2014年末在農安地區工作投入不夠，導致2015年上半年連續幾個工程沒有成功攻破，打亂了原有計劃。受挫折后并沒有堅決翻盤的決心而是有了保守防御的思想。守住現有合作的農安客戶，又把精力調整到九臺工程，希望維持占有率不讓其他品牌趁虛而入。這種保守思想導致銷量不增反退。市場是時時變化的，我們沉浸于以前的成功經驗里津津樂道，沒有及時調整還是用老套路做項目運作市場。所以市場必會懲罰落后的人。

　　二、團隊建設方面

　　九臺型材代表處幾年來一直是我一個人單打獨斗，隨著銷量增加各種問題隨之而來，牽扯了大量精力和時間。農安市場運作總是感覺慢半拍，這就是工作做的不連續和前瞻的結果。農安和九臺都試著招過人，農安的小孩是朋友介紹的，他玩心太重分配給他的基礎任務都完不成，無奈辭退了。九臺招的新人歲數相對較大思想比較成熟，頭腦也很靈活，最終由于急于求成，對公司營銷政策的不適應，最終沒能留住。人員流失我想跟我的帶人能力有直接關系，我肯定是沒有因材施教，沒能調動他們的積極性正確引導。