2015年匆匆而過，這一年，對于自己，很不平凡。業務上有了新突破，完成了公司任務，卻仍有一些遺憾和不足，發自內心做反思和總結，從中汲取教訓，才能讓自己更上一個臺階：

　　1、以業務為中心，忽略了其他事務的解決。對一些和業務沒有直接關系的“小事”，沒有做到防微杜漸，及時解決，認為隨時可以一并處理，但等小矛盾積攢下來，再處理就成了大問題，而變得棘手、復雜，并影響了自己工作的情緒和狀態。

　　2、對工程開發誤區。工程開發過程中，過于著力于開發商，現在門窗廠作用越來越大，不重視門窗廠的配合和支持，就是對環境和市場變化理解的不深刻。目前地產項目對型材品牌不唯一指定的多起來，重視甲方的話語權同時，也需平衡門窗的關系和需求。

　　3、窗廠開發不夠。有了意識，但從思想上，沒有根本轉變，也沒有落實到行動上。機構唯有開發出數量扎實的戰略窗廠，在工程操作上才會有良性的互動和配合，深刻認識窗廠作用，善用窗廠的關系和資源，才會實現銷售的新增長點。

　　4、新民等薄弱市場開發。對新民兩家大型開發商走訪，效果不佳，從而產生畏難和懈怠心里，沒有好的辦法和更大的力氣去拼，致使新民市場開發進展緩慢。

　　如果發現錯了，一定要止步。不足之處，還需不斷省察、用功。