2015年即將結束，回首全年的工作生活，年初時積極跑動，收集跨年項目，對于項目的減少，重大項目上的競爭激烈，我感到了很大的壓力，但我沒有輕言放棄，到中期我們終于簽定了一些重大項目，為全年銷量奠定了基礎，才可以松一口氣，經過全體人員的努力，我們終于超額完成了全年的任務，在此也感謝集團及總部領導對我們工作的大力支持，雖然我銷售中心今年的銷量進展比較順利，但仍有一些不足和遺憾。

　　在團隊建設方面，2015年我銷售中心在人員培養和引進方面仍有所欠缺，中心全年一直在積極招聘人員，但符合要求且能勝任工作的僅有一名新的業務人員，雖然在銷售中心的監督下，各機構主任積極的帶動下，這名新入人員已經在工作上有所起色，基本能獨立操作工程，但新生力量不足直接影響了整體銷量增長，限制了團隊進步的步伐，這也成為我們能不能完成2016年任務的關鍵所在，我們也會痛定思痛，加大力度，在公司現有政策的基礎上，由銷售中心出資，提高新進人員的待遇，對優質的業務人員，我們要從各方面給予支持，早日培養出幾個成熟的網絡銷售人員，為我區域的短板網絡市場做出努力。

　　在市場建設方面，2015年機構對于大項目的資金投入不夠，成績只局限于兩三個優質業務人員，2016年的競爭更為激烈，銷售中心要把有關這方面的的方案貫徹下去，讓每個人都知道，只有積極的投入，才能換取更大的銷量，市場競爭也越來越殘酷，我們只有付出更多，才能換取更大的回報。在這方面，我也會起到表率作用，拿出更多的資源幫助大家。