在順境中，往往會膨脹自己的欲望，高估自己的能力而忽視潛在的危機，在碰到困難時還不時找主觀原因來安慰自己。在總部領導幫我分析今年的市場，規劃明年的方案時，才意識到我已漸漸偏離市場。

　　今年銷量的下滑，究其根本還是由我自身的意識有關。以整體市場形勢來看，今年放慢發展節奏也不影響大局為自己開脫。以及憑以前的老經驗對項目盲目樂觀和存在僥幸心理。在導致多個項目丟失以后，還不能及時反省。平時在工作中將這些不良信息潛移默化地影響著同事和下屬。也出現了團隊松散自由的情況。在規章制度的建立和執行中也缺乏公開和宣貫。工作的執行沒有落實到細處，溝通和解釋工作做的浮于表面。

　　在市場的情況發生變化時，缺少應對手段。盲目自信，導致自己對市場的嗅覺不靈。自己過于偏向管理而缺少了對市場一線的具體跑動。任何不貼近市場變化的經驗都是教條主義。今年本來是擴大中財市場占有率的大好時機，但很大一塊市場缺失。好在亡羊補牢為時未晚，相信重新認識形勢，調整好心態，明年一定會有一個新的起點新的發展。