相比往年，2015年的劇情算得上是跌宕起伏。旅業迎來了事業的起步，我也開始適應一些從前沒有扮演過的角色。在這個集體中，大家一起摸索著往前走。有些人開始變得和過去不一樣，有些人掉隊離開了。站在年末想想，實在是非常感慨。但是無論如何，我們都必須查漏補缺，繼續前進。

　　在過去的一年里，有許多問題值得反思。

　　首先是個人習慣問題。

　　第一，是雜亂無章的毛病依然存在。一個人的東西攤了兩張桌子，影響辦公區域環境，也給同事們帶來了不好的影響，亂攤東西有傳染性，我就是那個最大的傳染源。為了改善大家的工作環境，今后我會自覺保持辦公桌的整潔。

　　第二，生活習慣不嚴謹。不夠自律，晚上有時睡得比較晚，造成白天精神萎靡，工作效率低下。希望16年大家能夠互相監督，保證良好的習慣。

　　其次是工作中存在的問題。

　　第一，是對專業知識掌握不夠扎實。過去，作為公司的人事負責人，對于勞動法規、政策、補助等等了解不夠，平常疏于業務知識的學習和積累。缺乏指導轄屬酒店人事工作的能力。

　　第二，工作思路不清晰。有時習慣于附和權威，放棄獨立思考。比如前段時間轄屬酒店申辦綜合工時制，勞煩夏處白跑一趟，才反饋說諸暨當地情況比較特殊，或許比較難辦。而這點完全應該事先就調查清楚。

　　第三，招聘渠道有限，難以滿足目前旅業的需求。目前旅業處在用人之時，許多時候深感渠道不夠。譬如諸暨招聘銷售經理，需要當地人，頓感無從下手，以往的方法統統派不上用場。誠如夏處所說，既然公司現在在做酒店，確實要多和酒店從業人員接觸。

　　第四，團隊組織能力不夠，缺乏建樹。對于如何提升團隊中其他的同事思考不足。在和小周姐和莎莎的接觸交流當中，看得出她們兩人其實都是非常希望能夠多學一些東西的，但是目前交給他們的任務都還比較少，工作量也談不上飽和。以往自己總是覺得做好本職工作就行了，然而如何分配工作，如何引導別人，其實也是我的本分。這是從前工作中比較缺位的地方。新的一年里還要和大家更多地進行合作。

　　最后想想，每個人都要經受考驗，都會隨著時間變化。希望大家都能往好的方向去改變吧。一起加油。