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              • 管理團隊(四)
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              反省
              文章來源長沙廣角     作者龍朝陽     日期2016-01-12     點擊量1924

                2015年過去了,回首這個年份,應該是捱過了最艱難的日子。。

                痛定思痛,如果事前不僅僅是在支行問詢,而是擯棄對支行的盲目信任,更高層地對接分行。就像事情發生后,不難了解到,分行不看好該企業所處行業,審計到企業投資過大,加之貸款主辦行的客戶接連發生不良,導致分行決定壓縮其貸款規模。這些問題,事前我也看得到,卻下意識地把它視為盲區,沒有一一考慮到它可能帶來的危害,沒有思考過它的走勢——在全國經濟下行的時候,它就是刺向我和公司的利劍。

                一路疲于奔波,一連串的舉措,暫沒有走向利好的實質。項目一旦沒有按預定時間和進程發展,很快就演變成不可控的局面。眼睜睜看著它偏離軌跡,跌入深淵,給公司造成極大的被動和損失,這種經歷不是以“痛心、愧疚、懊悔、憎恨”這些詞匯能概括的,寢食難安亦于事無補。基于最大力度維護公司利益的立場,和客戶反復、多層次溝通,取得客戶的信任和全力配合,讓公司法務同事能多做一些確權的工作,讓公司的損失盡可能控制在較小的范圍。

                從前,一直沉浸于日益加碼的奮發圖強、馬不停蹄的求索之中,以為積極上進是與生俱來最優秀的品質,是引以為榮的標簽。未曾想,過分的忙碌導致顧此失彼。

                2015的重挫,迫使腳步停歇,擇一處小隅而憩,不遠,不避。有暇的日子才能細細思量:“標準、制度、程序”未曾掉以輕心,品德和責任心未敢片刻或忘,可是能力局限也存在,即使對自己一味苛責,似乎亦無益于結果的導向。只有平靜下來,正視癥結,拒絕摧毀力,做好手頭單一的工作,不關注其他,秉承問心無愧的原則,以此為契機打破過去認知的缺失,也許能補救。

                終于迎來新的開始,無論經歷過多么糟糕的事情,必須重建篤定的信念、踐行的勇氣。化繁為簡,工作、生活定好方向,做那么一兩件事,足矣!


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