2015年度轄區內各品牌對工程的爭搶程度，是我到本區域的幾年來較為少見的。對于往年的工程中，品牌競爭也時常遇到，但并未像今年這樣時不時讓人聯想到如“血拼”或“肉搏”一類的字眼來定義爭搶的激烈性。有的工地在已定品牌，并開始和門窗廠確認發貨清單的情況下，仍有競爭品牌業務人員不斷地給門窗廠打電話或上門拜訪，開出種種更優惠的條件試圖換牌。

　　跡象表明，在今年的行業大背景下，二、三線品牌生存壓力無比巨大，一線競爭品牌也同樣使出各種招數來進行工程搶奪。面對此局面，我公司給出的相應政策和指導性意見是非常及時和具有戰略眼光的。從年底的任務完成情況看，公司出臺新政策的支撐，給了我們拼爭和搶奪的膽氣，使得中財品牌上下一心，在這一輪的廝殺中化解了對手的進攻。

　　然而危機是時刻存在的，暫時的安全不足以讓我們忘記警惕，在例常的工程搜尋、針對甲乙方的攻關之外，與門窗加工單位保持順暢的走動與溝通愈發顯得必要。他們是各競爭品牌動向的重要信息來源，加強與其交流會使我們在工程搶奪中保持耳聰目明、知己知彼。

　　明年的市場環境或許會更加嚴酷，工程存量不足會使對手的反撲更加猛烈。一切都需要我們投入更多的資源和努力，把基礎工作鋪墊的更扎實。熬過崢嶸歲月，始見云開月明，為新一工作年度的銷量，告誡自己繼續拼搏！