（一）對轄區市場的新認識

　　商品房的樓盤數量急劇減少，政府安置房項目增多，工程進度緩慢，必須不惜犧牲收益的代價搶奪現有工程，穩住銷量，才能夠生存。

　　（二）對市場管理的新認識

　　合理市場規劃有利于提高工作效率

　　（三）對團隊建設的新認識

　　個人的力量是有限的，唯有團隊合作才會有更大的市場

　　（四）反省2015年工作中的主要失誤或不足之處

　　市場競爭殘酷超出預期，已經到生存邊緣。思路再開闊些，不論工程大小，應盡我所能全部納入囊中。