今年工作重點仍然放在了安置房方面以及公司住宅樓的鋁改塑上面,取得了一些效果(茶庵村安置房和葛洲壩橋北小區實現發貨),但是在商業樓盤鋁改塑的工作上仍然收效甚微,很多的開發商通過我們的產品介紹,樣角、樣窗展示,對塑鋼有了一些好感,但因為用戶對塑鋼的不認可,給開發商造成了猶豫,就是下不了決心改成塑鋼,一直沒找到合適的突破口,這是我最值得反省的地方,鋁改塑是一個難度大時間長的過程,但我想一旦撕開了口子,對整個市場的開發是最重要的,以后的工作還是不會放棄鋁改塑,盡自己最大的努力抓住機會爭取盡早有成功的案例。
和組裝廠合作方面,由于本機構實力比較薄弱,面對客戶要求墊資的時候往往有心無力,試圖通過價格方面進行協商有時也沒辦法,尤其面對競爭對手是海螺經銷商而甲方資金不充足的時候更麻煩。在此方面還需多向老機構請教解決辦法。
薄弱市場的開發貴在堅持不懈的努力,總部各位領導以及湖北型材的各位同事在工作過程中給了我很多幫助和指引,在以后的工作中我一定會更加努力,多拿項目,不讓各位領導對我失望。